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用玉米漿生產(chǎn)“環(huán)保水瓶一直以來，普通塑料飲用瓶通常在煉油廠進(jìn)行回收處理，或者更簡單的方法就是傾倒在垃圾場。但據(jù)專家分析，如果讓普通塑料飲用瓶掩埋在土壤中自然分解，需要1000  年時(shí)間才能完成。

幾年前，英國Belu  公司研制出世界上*款由玉米制成的“環(huán)保生物水瓶”。這種水瓶不僅能夠承受半升威爾士礦泉水的重量，而且還可以當(dāng)作土壤肥料。這種水瓶在商業(yè)堆肥的促進(jìn)下，可在12  個(gè)星期內(nèi)分解。如果被放在家庭堆肥中，降解的時(shí)間需要更長一些，大約在9  個(gè)月到1  年時(shí)間，但不造成任何環(huán)境污染。

Belu  公司表示，他們推出的這種新產(chǎn)品，將繼續(xù)刺激消費(fèi)者對可降解產(chǎn)品的需求。該公司的一位負(fù)責(zé)人表示：“想想看，用玉米做的塑料瓶，這對地球所作的貢獻(xiàn)將是多么巨大。”

美國《時(shí)代》雜志也給這家英國飲用水廠商給予了很高的評價(jià)：“別看它只是一個(gè)小小的盛水容器，但它很可能會引導(dǎo)一場新的革命。”

“之所以研發(fā)這種新產(chǎn)品，是為了響應(yīng)聯(lián)合國關(guān)于企業(yè)界應(yīng)增加對環(huán)保投入的號召。”該公司發(fā)言人馬伊·西蒙森（Maye  Simonson）表示，“這種新型飲料瓶的研發(fā)成功，將刺激市場對生物降解材料制品的需求，對保護(hù)地球環(huán)境意義重大。”

據(jù)悉，這種生物水瓶的零售價(jià)是45  便士一個(gè)。Belu  公司稱，消費(fèi)者每購買一個(gè)這種可降解水瓶，就能為生活在印度或非洲的一個(gè)人提供一個(gè)月的飲用水。

事實(shí)證明，Belu  公司所倡導(dǎo)的這種“對地球負(fù)責(zé)任”的環(huán)保消費(fèi)理念也受到了越來越多消費(fèi)者的認(rèn)同——公司用了僅4  年的時(shí)間，就將年收入從1.3  萬美元增長至去年的近400  萬美元。

響應(yīng)聯(lián)合國號召

聯(lián)合國發(fā)展計(jì)劃署發(fā)表的“2006  人類發(fā)展報(bào)告”指出，有超過10  億人無法取得清潔用水，每年更有180  萬兒童死于腹瀉。“水資源已經(jīng)成為攸關(guān)人類發(fā)展的重要問題，但各國政府對此投注的心力，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及軍事與戰(zhàn)爭。”前任聯(lián)合國秘書長安南因此提出“聯(lián)合國盟約”，鼓勵企業(yè)能夠更持續(xù)地對人類社會做出貢獻(xiàn)。

紀(jì)錄片制作人里德·帕杰  （ReedPaget）  在走遍各地后，決定響應(yīng)安南的號召。“我們何不開一家公司來積極地解決水污染的問題？”帕杰認(rèn)為，要讓人類都有干凈的飲用水，的方法莫過于直接開一間賣飲用瓶裝水的公司，并且把100%  的獲利捐給各種凈水計(jì)劃。

于是帕杰建立了全新的飲用水品牌“Belu”，它的發(fā)音近似代表自然清澈的“藍(lán)色（Blue）”。

既然是飲用瓶裝水，水源當(dāng)然是賣點(diǎn)。為了降低運(yùn)送中產(chǎn)生的碳排放，帕杰決定在英國尋找水源。在走遍全英70  多處水源地后，他們終于找出zui棒的水源。

找到水源，接下來就是裝水的瓶子。為此，帕杰引進(jìn)美國內(nèi)布拉斯加州的玉米漿，同時(shí)跟英國當(dāng)?shù)氐闹破繌S合作，共同研發(fā)出這種可分解并對土壤植物有幫助的環(huán)保瓶身。

有效的產(chǎn)品推廣

產(chǎn)品生產(chǎn)萬事俱備，帕杰便將心力全部投入到產(chǎn)品的推廣中。健康而環(huán)保的概念，讓Belu  成功出現(xiàn)在倫敦的餐廳，如Nobu  的桌上，量販店Waitrose  也正式販?zhǔn)跙elu。接著，為了讓更多年輕人關(guān)注，帕杰積極地進(jìn)入英國各地的音樂季。在音樂季上，可分解的環(huán)保瓶也大受矚目，一時(shí)間媒體爭相報(bào)道，Belu  則因此成為人們追捧的新產(chǎn)品。

此后，帕杰又找到個(gè)更好的機(jī)會：當(dāng)美國前副總統(tǒng)戈?duì)枺ˋl  Gore）主演的環(huán)保紀(jì)錄片《不愿面對的真相》（AnInconvenient  Truth）在英國上映時(shí)，帕杰找到紀(jì)錄片的發(fā)行商，讓他們在Belu  瓶身上做廣告。

這些努力讓Belu  大獲成功，4  年間其銷售量增加了300  倍。公司創(chuàng)辦人帕杰還因此獲得“2008  年歐洲社會企業(yè)家”的榮耀。

Belu  公司在自身快速發(fā)展的同時(shí)，始終關(guān)注世界各地水資源改善的各項(xiàng)計(jì)劃。截至目前，公司已為印度一個(gè)超過1  萬人的村莊開辟了干凈的水源，他們還在西非展開水源改善計(jì)劃，并且投入到倫敦泰晤士河的整治。

更重要的是，帕杰當(dāng)初希望引起大眾對水資源的關(guān)注，這也已收到一些成效。“通過更環(huán)保的日常選擇，進(jìn)一步為環(huán)境與社會作出更多的貢獻(xiàn)，Belu為我們展示了一個(gè)‘社會企業(yè)’應(yīng)有的姿態(tài)。”《時(shí)代》周刊對這家公司表現(xiàn)出的社會責(zé)任給予了肯定。

“我們只關(guān)心環(huán)保”

Belu  公司的這一舉措究竟能否對如今這個(gè)垃圾充斥的社會有足夠的影響力，目前還是一個(gè)未知數(shù)。

位于美國的地球政策協(xié)會做的一項(xiàng)調(diào)查顯示，由于瓶裝水需要經(jīng)過提取、包裝和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，它對環(huán)境的損害程度是自來水的1  萬倍。因此，很多環(huán)保人士建議直接取締瓶裝水。

但Belu  公司的高層則表示，人們總是希望飲料能夠方便攜帶，滿足隨時(shí)隨地的需要，這一點(diǎn)無可厚非。生產(chǎn)可生物降解的水瓶在為人們提供這一便捷的同時(shí)，也能倡導(dǎo)更加環(huán)保的生活方式。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全美瓶裝水的銷售在過去10  年間增長了57％，在2008  年已經(jīng)達(dá)到1540  億升。

Belu  面臨的另一大挑戰(zhàn)是，其他公司也在努力研制可生物降解產(chǎn)品——可口可樂公司正在試驗(yàn)減輕塑料瓶重量，并表示他們也在研究使用可生物降解瓶的可行性；雀巢公司也正在為其牛奶巧克力制品開發(fā)新型包裝盒，其好處是在水中即可分解。面對這些競爭對手，帕杰并不以為然：“我們只關(guān)心環(huán)保，而非怎樣去塞滿投資人的口袋，和他們有本質(zhì)上的區(qū)別。